FORMATION
La communication relationnelle en entreprise
Apprendre la communication qui vous permettra de mieux fonctionner ensemble
Formation
Entreprises
La communication relationnelle c'est quoi ?
On parle souvent de compétences techniques, d’organisation, de résultats.
Mais ce qui fait vraiment la différence dans les entreprises, c’est la qualité de la communication : la façon dont on se parle, dont on se comprend, dont on gère les tensions et les problèmes.
La communication relationnelle, c’est savoir écouter, poser des questions, dire les choses clairement, sans écraser l’autre ni s’écraser soi-même et savoir collaborer pour trouver ensemble les solutions aux problèmes qui se posent quotidiennement.
La communication relationnelle, un passage obligé avec la génération Z
Aujourd’hui, la génération Z remet en question le fonctionnement du monde du travail.
Dans les générations précédentes, le travail était au centre de la vie et le reste passait après.
Pour la génération Z, le travail est une composante de la vie au même titre que les loisirs, les amis, la famille… Elle perçoit le travail comme un moyen de vivre une vie épanouie plutôt qu’une finalité en soi.
Alors… Non, ceux qui font partie de cette génération ne sont pas paresseux, désengagés, négligeant… Si ça vous intéresse, je vous apprends à bien fonctionner avec eux.
La communication relationnelle en entreprise pour fédérer, motiver et avancer ensemble.
MES FORMATIONS
Ma méthode
Mes formations sont construites de manière à ce que les apprenants soient acteurs de leur formation :
- Théorie
- Mises en pratique sous forme de jeux de rôle et mise en situation
- Feedback et réajustement
Afin de favoriser la compréhension et la mémorisation
Mes outils
Mes formation se déroulent avec des supports pédagogiques pour soutenir et illustrer l’animation :
- Différents jeux de cartes d’accompagnement
- Objets divers et variés pour faciliter les prises de conscience
- Livret personnel pour chaque apprenant – contenant un condensé illustré de la théorie enseignée
Exemple de formation :
"Développer mes compétences relationnelles et ma posture de responsable dans mon cadre professionnel"
Objectifs :
- Développer mes compétences relationnelles
- Renforcer ma posture de responsable d’équipe
Déroulement :
ATELIER COLLECTIF :
« Se rencontrer autrement pour créer du lien »
- 1 séance de 2h30
THERORIE / ATELIER :
« Renforcer ma posture de responsable d’équipe » et « La base de la communication »
- 1 séance de 3 heures
« Comment communiquer au service de la coopération »
- 1 séance de 2 heures
Retour d’expérience et réajustement
- 4 séances individuelles d’1 heure par responsables
Séances 1 et 2 espacées de 15 jours
Séances 2 et 3 espacées d’1 mois
Séances 3 et 4 espacées d’1 mois
ATELIER COLLECTIF :
« Collaborons pour résoudre les problèmes »
- 1 séance de 2 heures pour chaque équipe
« Les temps changent : aujourd’hui plus que jamais, la COLLABORATION n’est plus une option, c’est une nécessité »