FORMATIONS
La communication relationnelle
en entreprise

Mieux communiquer pour mieux fonctionner ensemble malgré nos différences

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La communication relationnelle, c'est quoi ?

On parle souvent de compétences techniques, d’organisation, de résultats.
Mais ce qui fait vraiment la différence dans les entreprises, c’est la qualité de la communication : la façon de se parler, de se comprendre, de gérer les tensions et les problèmes.

 

La communication relationnelle, c’est savoir écouter, poser des questions, dire les choses clairement, sans écraser l’autre ni s’écraser soi-même et savoir collaborer pour trouver ensemble les solutions aux problèmes qui se posent quotidiennement.

La communication relationnelle, un passage obligé avec les nouvelles générations

Aujourd’hui, et encore plus avec la génération Z, on remet en question le fonctionnement du monde du travail.

Le travail est devenu une composante de la vie au même titre que les loisirs, les amis, la famille…

La nouvelle génération perçoit le travail comme un moyen de vivre une vie épanouie plutôt qu’une finalité en soi.

Alors… Non, ceux qui font partie de cette génération ne sont pas paresseux, désengagés, négligeant… Si ça vous intéresse, je vous apprends à bien fonctionner avec eux.

La communication relationnelle
en entreprise
pour fédérer et avancer ensemble.

MES FORMATIONS

Des parcours progressifs, conçus pour ancrer des changements concrets, directement applicables et durables.

Ma méthode

Etre acteur de sa formation 

  • Théorie
  • Mises en pratique (jeux de rôle et mises en situations)
  • Retour d’expériences et réajustement

Objectif : favoriser la compréhension et la mémorisation

Mes outils

Des supports pédagogiques pour soutenir et illustrer l’animation 

  • Matériel et exercices pour faciliter les prises de conscience
  • Livret personnel remis à chaque stagiaire

Un programme adapté à vos besoins

Après un premier rendez-vous d’échange pour faire connaissance et préciser vos besoins, je vous propose un accompagnement sur mesure, adapté à votre problématique, à vos attentes, à votre calendrier et à votre budget.

A titre d'exemple...

(Entreprise de 30 salariés dont 5 responsables d'équipe)

Programme de la formation

Intitulé : Développer mes compétences relationnelles et ma posture de responsable 

 

Durée totale de la formation : 34h

  • 5h en ateliers collectifs 

  • 5h de théorie sous forme d’ateliers 

  • 20h en séance individuelle

  • 4h en séance de groupe 

 

Étalement du parcours sur 20 semaines

 

Prix : 2 720 €  (TVA non applicable – art. 293 B du CGI)

Déroulement de la formation

1- ATELIER COLLECTIF pour les responsables et leur équipe

« Se rencontrer  différemment pour créer du lien »

  • 1 séance de  2h30
  • Format : groupe, jusqu’à 15 personnes

2- THÉORIE SOUS FORME D'ATELIERS pour les responsables

« Renforcer ma posture de responsable d’équipe » + « La base de la communication »

  •  1 séance de 3 heures
  • Format : demi groupe, idéalement 6 personnes pour favoriser les échanges et  la participation

« Comment communiquer au service de la coopération »

  • 1 séance de 2 heures
  • Format : demi groupe, idéalement 6 personnes pour favoriser les échanges et  la participation

3- ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL pour les responsables

« Retour d’expériences et ajustements »

  • 4 séances individuelles d’1 heure
  • Rythme indicatif :   

Entre séance 1 et 2 : 15 jours

Entre séance 2 et 3 : 1 mois

Entre séance 3 et 4 : 1 mois

4- SÉANCE DE GROUPE pour les responsables et leur équipe

« Apprendre animer une réunion collaborative pour résoudre les problèmes »

  • 1 séance de  2 heures 
  • Format : groupe, jusqu’à 15 personnes

Tarification

Tarifs (TVA non applicable – art. 293 B du CGI)

Atelier collectif*

2h (15 personnes max) 160€  

 

 

Théorie sous forme d’atelier*

2h (6 personnes max) 160€ 

*Si plusieurs groupes : plusieurs sessions

Accompagnement individuel

1h : 80€ 

Financement

Non éligible CPF. Non finançable par OPCO (pas de certification Qualiopi).

Entreprises : financement sur votre budget de formation interne.

« Les temps changent : aujourd’hui plus que jamais, la COLLABORATION n’est plus une option, c’est une nécessité »